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立下“军令状”,2017撸起袖子加油干!

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发表于 2017-8-22 21:07:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
2017年,是宁阳县第一人民医院全面推进医院“十三五”规划的关键之年,也是医院发展建设承前启后、爬坡过坎、蓄势赶超的重要关口。为深入贯彻落实县级公立医院改革要求,进一步强化领导班子成员的执行意识及管理责任,为全面完成2017年度工作任务提供坚实的领导组织保障。3月9日下午,我院二十楼会议室隆重举行2017年度医院综合工作目标责任书签约仪式。院长刘春,副院长安茂金、毛成银,院纪委书记刘鑫,副院长王凤霞,工会主席吴兆新出席了签约仪式,全院中层干部共计120余人参加了签约仪式,副院长安茂金主持了签约仪式。
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首先,刘院长与副院长代表毛成银签订了“2017年度医院领导班子成员目标管理责任书”,责任书主要内容要求各位分工院长在2017年的工作中,廉洁从政,认真落实党风廉政建设“一岗双责”,不折不扣的带头执行院党委的决策和部署;带头遵守医院各项规章制度,严格监督所分管科室对医院各项制度的执行情况;对承担和分管的2017年重点工作目标任务及时量化到各科室、明确责任、亲自部署与检查落实完成情况,各项工作要做到有计划、有安排、有督查、有整改、有总结、有提高,最终达到预期效果和质量要求;工作中要敢于负责、善于负责,遇事不推诿、不扯皮,分管科室出现问题要及时解决;对分管的工作要强化争先进位意识,针对上级对医院各项工作目标考核结果,分管领导要对该结果负直接领导责任,医院将根据上级考核结果进行奖优罚劣。

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随后,刘院长分别和医院行政后勤、临床及医技科室科主任代表签订2017年度医院综合工作目标责任书。
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“责任书”内容包含了科室管理、医疗质量管理、医德医风及团队建设等方面的内容。对各科室的党风廉政建设、信访维稳、安全生产、计划生育工作及医疗差错事故实行一票否决,将科室工作目标量化、细化,将工作重心落到实处,加强医疗服务质量的考核。

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“2017年医院综合工作目标责任书”的签订,将充分调动全院医务人员的工作积极性和主观能动性,建立、健全院科两级管理制度,不断完善,“医疗安全、病人便捷、服务舒适”,从制度上落实“以病人为中心”的服务宗旨,要求各科室结合各自实际,细化分解,责任到人,认真抓好组织落实,确保全面完成七届三次职工(会员)代表大会提出的各项工作任务。

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为完成好2017年度各项工作目标,刘院长提出以下三点要求:
(一)要强化责任意识。各科室主要负责人是目标责任制的第一责任人,要切实做到知责、尽责、负责,既要对全局工作负总责,也要对抓推进、抓落实负总责,把年度目标责任考核作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手,上心、上脑、上手,明确目标任务,认真研究部署,狠抓工作落实,做到组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位、工作措施到位,以此推动全年目标任务的落实。
(二)要强化效率意识。今年,将对各项目标任务实行季度考核。为此,各科室都要进一步增强效率和时限意识,坚持一个“早”字,落实一个“快”字,以效率把握宝贵机遇,以速度获取最大效益。
(三)要强化攻坚意识。发扬“攻坚破万难”的铁军精神,敢于碰硬、善于解难、勇于担当,遇见矛盾不回避不上交,碰到问题不绕行不推脱,千方百计解难事破难题。重视学习研究、善于创新突破、精于统筹协调,切实增强抢机遇、破瓶颈、处理应急难的工作本领,以不畏艰险、勇往直前的精神,攻克医院改革发展中遇到的难题,开创医院工作新局面。

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最后,刘院长指出,这次工作目标责任书的签订仪式,标志着我院2017质量规范年工作的全面启动,工作目标责任书就是“军令状”,希望同志们以此责任书为动力,对照年度工作目标任务,迅速展开各自的工作,同心同德,开拓创新,拼搏进取,扎实工作,推进医院事业跨上一个崭新的台阶!
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